Центр бизнес-решений Elim (ТОО Arcon-НС)
Хотите увеличить продажи? Улучшить качество? Не хватает рыночной информации? Какие продукты, товары и услуги представлены на рынке? Сколько стоят? Где продаются? Кто потребляет? Кто конкуренты и сколько их? Как продвигать свои товары и услуги? По каким ценам? Кому? Где продавать и как? Как улучшить качество обслуживания? Нужен бизнес-план/ТЭО?
Или сократить расходы и оптимизировать финансово-хозяйственную деятельность?
**Предлагаем простые, доступные и эффективные решения для бизнеса. **
Из всего множества, мы выбираем главное и на этом фокусируем все внимание и усилия. Постоянное стремление к практическому опыту, основанное на постоянном изучении развития мирового опыта и апробации наиболее успешных методик на рынке Казахстана, позволили нам разработать несколько простых и эффективных решений, которые могут быть полезны в бизнес деятельности.
**Почему ЦБР Elim? **
* почти 20 лет западного и казахстанского, практического и теоретического опыта в маркетинге, финансах и экономике
* доступ к профессиональным знаниям — мы обмениваемся опытом со специалистами по всему Миру
* современные маркетинговые инструменты специально адаптированны для Казахстана с учетом локальной специфики
* Проверенные и зарекомендовавшие себя инструменты и решения
* вся документация разрабатывается в соответствии с международным стандартом качества менеджмента ISO 9001
**Case studies**
* Столичный оператор связи, испытывал трудности в увеличении продаж новой услуги. Предложенное решение в виде исследования и анализа рынка, детальной сегментации и уникального комплекса маркетинга, позволило обеспечить рост продаж новой услуги более чем на 200% в месяц. Внедрение системы в соответствии с основными понятиями Системы Менеджмента Качества по международному стандарту ISO 9001, в таких случаях, помогает обеспечить наибольшую эффективность достижения поставленных целей.
* Управляющая компания с новым бизнес-центром класса «А», испытывала трудности с клиентскими обращениями, соответственно с продажами офисных площадей. Исследования рынка и анализ ситуации позволили разработать новую стратегию продвижения, которая увеличила количество клиентских обращений в 3 раза. А подобранные и обученные продавцы только в первый месяц увеличили продажи более чем на 30%.
* Разработка Концепции Обеспечения жильем военнослужащих Вооруженных Сил РК по заказу Министерства Обороны РК.
После многолетних попыток решить проблему собственными силами, МО объявило конкурс среди консалтинговых компаний.
ЦБР Elim победил в конкурсе и разработал Концепцию в срок. Было предоставлено несколько вариантов, с учетом Технического Задания.
Концепция принята Министерством Обороны РК и планируется к реализации с 2012 года.
Проект включал в себя разработку Концепции с учетом финансово-экономического, социального, технического и юридического анализа возможностей и последствий внедрения Концепции, изучения международного опыта (29 стран) с экономической и социальной точек зрения.
* Исследование выполнения стандартов качества сети сервисного обслуживания АО «Казахтелеком» в рамках внедрения программы «Сервис Менеджмент».
Для улучшения качества обслуживания абонентов, были проведены серии онлайн опросов абонентов «Казахтелеком» во всех регионах Казахстана (>1,800 человек).
Онлайн опросы включали в себя оценку клиентской удовлетворенности (Customer Satisfaction), оценку уровня лояльности (Customer Loyalty), а так же отношение к бренду (brand awareness).
Разработан вебсайт (http://pykyr.kz) и интеллектуальная система сбора, анализа и обработки информации, позволяющая проводить онлайн опросы и исследования быстро, просто и убодно.
Или сократить расходы и оптимизировать финансово-хозяйственную деятельность?
**Предлагаем простые, доступные и эффективные решения для бизнеса. **
Из всего множества, мы выбираем главное и на этом фокусируем все внимание и усилия. Постоянное стремление к практическому опыту, основанное на постоянном изучении развития мирового опыта и апробации наиболее успешных методик на рынке Казахстана, позволили нам разработать несколько простых и эффективных решений, которые могут быть полезны в бизнес деятельности.
**Почему ЦБР Elim? **
* почти 20 лет западного и казахстанского, практического и теоретического опыта в маркетинге, финансах и экономике
* доступ к профессиональным знаниям — мы обмениваемся опытом со специалистами по всему Миру
* современные маркетинговые инструменты специально адаптированны для Казахстана с учетом локальной специфики
* Проверенные и зарекомендовавшие себя инструменты и решения
* вся документация разрабатывается в соответствии с международным стандартом качества менеджмента ISO 9001
**Case studies**
* Столичный оператор связи, испытывал трудности в увеличении продаж новой услуги. Предложенное решение в виде исследования и анализа рынка, детальной сегментации и уникального комплекса маркетинга, позволило обеспечить рост продаж новой услуги более чем на 200% в месяц. Внедрение системы в соответствии с основными понятиями Системы Менеджмента Качества по международному стандарту ISO 9001, в таких случаях, помогает обеспечить наибольшую эффективность достижения поставленных целей.
* Управляющая компания с новым бизнес-центром класса «А», испытывала трудности с клиентскими обращениями, соответственно с продажами офисных площадей. Исследования рынка и анализ ситуации позволили разработать новую стратегию продвижения, которая увеличила количество клиентских обращений в 3 раза. А подобранные и обученные продавцы только в первый месяц увеличили продажи более чем на 30%.
* Разработка Концепции Обеспечения жильем военнослужащих Вооруженных Сил РК по заказу Министерства Обороны РК.
После многолетних попыток решить проблему собственными силами, МО объявило конкурс среди консалтинговых компаний.
ЦБР Elim победил в конкурсе и разработал Концепцию в срок. Было предоставлено несколько вариантов, с учетом Технического Задания.
Концепция принята Министерством Обороны РК и планируется к реализации с 2012 года.
Проект включал в себя разработку Концепции с учетом финансово-экономического, социального, технического и юридического анализа возможностей и последствий внедрения Концепции, изучения международного опыта (29 стран) с экономической и социальной точек зрения.
* Исследование выполнения стандартов качества сети сервисного обслуживания АО «Казахтелеком» в рамках внедрения программы «Сервис Менеджмент».
Для улучшения качества обслуживания абонентов, были проведены серии онлайн опросов абонентов «Казахтелеком» во всех регионах Казахстана (>1,800 человек).
Онлайн опросы включали в себя оценку клиентской удовлетворенности (Customer Satisfaction), оценку уровня лояльности (Customer Loyalty), а так же отношение к бренду (brand awareness).
Разработан вебсайт (http://pykyr.kz) и интеллектуальная система сбора, анализа и обработки информации, позволяющая проводить онлайн опросы и исследования быстро, просто и убодно.
Витрина
